Některé organizace, které již vyzkoušely přínosy procesu efektivního plánování poptávky, mohou být konkurenčně znevýhodněné, pokud nevzaly v potaz, jaké další přínosy pro dodavatelský řetězec může mít integrace velkých dat, cítění a tvarování poptávky.

Aplikace výkonné analytiky přes celý plánovací horizont pomůže odhalit další možnosti cítění poptávky.

Doposud nevyužitá data mohou být nyní nápomocná k cítění, výkladu a reakci na tržní signály a zákaznické požadavky a pomoci tak v rozhodování.

Cítění poptávky neustále pomáhá zpřesňovat předpovědi a snižuje tak efekt nestálých tržních podmínek. Cítění poptávky dokázalo snížit chybu týdenní předpovědi ze 48% na 30% a celkovou chybu předpovědi tak snížit o 38%.

  • Seminář je vyloženě zaměřený na SENIORNÍ MANAGEMENT!
  • Zaměření semináře je plánování poptávky s ohledem na dodavatelský řetězec.
  • Tento seminář vysvětluje „CO“ jsou poslední praktické trendy v přístupu k zákazníkům, jak je využíváno špičkovými společnostmi s vedoucím postavením na trhu. Seminář Vytěžování dat a pokročilé statistické předpovědi vysvětluje „JAK“ tyto společnosti koncepty implementují.
  • Zvláštní blok je věnován vysvětlení proč tradiční metody tvorby předpovědi a základní S&OP už nestačí.

Školící metody:

Teorie Diskuze
Skupinové aktivity

Cílová skupina:

  • CEO, COO, ED, ředitelé, SVP, VP, GM, seniorní manažeři,
  • Manažeři následujících oddělení:
    • Předpověď / Plánování, Předpovědi nových produktů, řízení dodavatelského řetězce, alokace a plánování, strategické plánování, proces řízení poptávky, management značky, plánování promocí, finance, plánování výroby, nákup, životní cyklus výrobku, obchodní promoce, spolupráce s retailem, obchod, marketing, tržní průzkum, analýzy prodeje, statistické modelování.