Potřeba firem neustále zefektivňovat své procesy a způsob podnikání je kritickým faktorem jejich úspěchu. Dynamické změny dnešního trhu ve spojení s měnícími se potřebami zákazníků přímo vyžadují neustálé zlepšování.

Abychom pomohli kvalitně řešit realizaci této potřeby, využíváme naše hluboké zkušenosti v oblastech plánování poptávky, zásobovacích řetězců, firemních procesů, metodik projektového a změnového řízení a zkušenosti v oblasti integrace systémů, čímž pomáháme realizovat změny s vysokou přidanou hodnotou.

Náš přístup k zavádění změn je holistický a v tomto duchu zohledňuje vztahy mezi procesy, lidmi, kulturou, firemní strukturou, technologiemi a celkovým prostředím, ve kterém se daná společnost pohybuje. Díky globální působnosti můžeme adresovat lokální, regionální i globální otázky. Pomáháme klientům vytvořit globální šablony, které vytváří rámec pro standardizaci.

Analýza příležitostí

Změnové řízení vyžaduje efektivní plán

Velmi často změna ve firemních procesech zároveň vyžaduje přizpůsobení pracovních pozic, komunikace, využití technologií, způsob odměňování a motivace pracovníků. Bez efektivního plánu řízení změny může i nejlepší proces narazit na vlnu odporu nebo dokonce zcela selhat.

V Jaguar-APS máme zkušenosti a ověřené metodické postupy k identifikaci těchto rizik a připraví komplexní a efektivní plán řízení změny, který odstraní bariéry a připraví cestu pro úspěšnou osvětu, zavedení a přijetí změny.

Systémová integrace a projektové řízení

Volba správné metodiky projektového řízení je také velmi důležitá k plánování projektů, potřeb managementu a zájmů investorů, sestavení týmu, řízení a kontrole projektu a dokončení projektu úspěšně. Transformace firem velmi často přímo souvisí s integrací procesů, nástrojů či implementací strategických projektů. Naše metodiky využijí vhodný přístup k systémové integraci, synchronizaci procesů, koncepčním či provozním prototypům, analýzám a přípravě dat, analýze styčných ploch a návrhům rozhraní, pomoci s řešeními na míru, plánování testovacích scénářů a případů, akceptačním testům, plánování roll-outů, datovým migracím a školení. V Jaguar-APS máme zkušenosti a schopnosti k řízení a vedení těchto integračních a změnových projektů.