Odborné řízení IT projektů a procesních implementací
Ve společnosti Jaguar-APS chápeme, že řízení IT projektů nebo implementace nových procesů může být složité a náročné. Ať už spouštíte nové softwarové řešení, upgradujete svůj ERP systém nebo zavádíte nové firemní procesy, náš tým odborníků je tu, aby vás provedl každou fází projektu. Zajistíme, aby vaše IT iniciativy nebo změny obchodních procesů byly provedeny bezchybně – včas, v rámci rozsahu a v souladu s vašimi strategickými cíli.
Proč si pro své projekty vybrat právě Jaguar-APS?
-
Specializované IT znalosti: S více než 20 lety zkušeností v oblasti IT nabízíme hluboké zkušenosti, abychom zajistili efektivní a účinné dodání vašich systémových, softwarových a infrastrukturních projektů.
-
Change Management na míru: Zavádění nových technologií a procesů často vyžaduje významné změny ve způsobu fungování týmů. Naši experti na řízení změn zajišťují hladký přechod řešením obav zúčastněných stran, minimalizací narušení a maximalizací jejich přijetí v celé organizaci.
-
Dodání projektu od začátku do konce: Od počátečního posouzení a plánování až po podporu po implementaci řídíme každý krok životního cyklu projektu, abychom zajistili úspěšnou integraci a optimalizaci řešení pro vaši firmu.
-
Agile & Flexible Methodologies: Certifikovaní odborníci PRINCE2® s vlastními nástroji a přístupem založeným na rozsáhlých zkušenostech s prokázanými výsledky přinesou flexibilitu a přizpůsobení dle potřeb projektu a zajistití, aby se vaše IT a procesní projekty mohly vyvíjet dle potřeby s pozorností zaměřenou na hlavní cíl.
-
Jasná a transparentní komunikace: Věříme, že transparentní komunikace je klíčem k úspěchu projektu. Díky pravidelným aktualizacím stavu, zprávám o pokroku a jasným časovým harmonogramům budete vždy vědět, v jakém stavu se váš projekt nachází.
Naše služby v oblasti implementace procesních a IT projektů
-
Implementace IT Systémů: Ať už se jedná o nové ERP, CRM nebo zakázkové softwarové řešení, postaráme se o vše od výběru dodavatele a technické integrace až po školení uživatelů a podporu při implementaci.
-
Reengineering a optimalizace procesů: Pomůžeme vám zefektivnit pracovní postupy, automatizovat procesy a implementovat efektivní systémy pro zvýšení produktivity a snížení provozních nákladů.
-
Projekty digitální transformace: Vykročte vstříc budoucnosti s naším poradenstvím v oblasti implementace digitálních technologií, které podněcují inovace a jsou v souladu s vašimi obchodními cíli.
-
Řízení změn v IT a procesech: Podporujeme lidskou stránku změn a pomáháme zaměstnancům hladce přejít na nové nástroje, technologie a procesy prostřednictvím oragniazce školení, komunikačních strategií a sladění s vedením společnosti.
-
Aktualizace a migrace systémů: Od migrací do cloudu až po aktualizace softwaru zajišťujeme hladký průběh přechodů a optimalizaci systémů pro dlouhodobý výkon.
-
Podpora a optimalizace po implementaci: Po spuštění projektu poskytujeme průběžnou podporu, abychom zajistili efektivní fungování systémů a procesů a rychlé řešení veškerých problémů.
-
Konzultace: Jaguar-APS poskytuje konzultace pro kteroukoli fázi projektu – od počátečního rozplánování až po předání výstupu do provozu.
-
Školení: Realizujeme 2 denní školení projektového řízení na míru dle vašeho oboru a typu projektu přímo u vás ve firmě. Tím vytváříme prostředí, kde se všichni účastníci vašich projektů na připravených příkladech a diskusích dostávají lépe do obrazu a lze diskutovat konkrétní těžkosti, na které narážíte.
Co o nás říkají
„Pavel jako externí specialista významně pomohl zlepšit aplikované principy projektového řízení v systémových projektech Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy ČR. Své rozsáhlé znalosti a zkušenosti s využitím metodologie PRINCE2® uplatnil ke školení interních projektových manažerů a konzultacím s nimi ohledně probíhajících i budoucích projektů. To pomohlo posunout projektové řízení systémových projektů na další vyšší úroveň.“ – MŠMT ČR
„Pavel odvedl pro skupinu Darty/Datart/Kesa vynikající práci jako projektový manažer. Jeho přínos byl v našem mezinárodním kontextu velmi cenný a profesionální, pomohl IT organizaci a řízení IT governance.“ – Darty/Datart/Kesa group
Jste připraveni řídit úspěšné změny v IT a procesech?
Pokud jste připraveni transformovat své IT systémy nebo zavést nové procesy pro zvýšení efektivity, jsme tu, abychom vám pomohli. Nechte si od našich odborníků na projektový management udělat vše pro to, abyste se provedli složitostmi IT a řízení změn. Kontaktujte nás ještě dnes a domluvte si konzultaci!